Прогнозирование событий в бизнес-среде

I. Диагностика и анализ потенциала компании

Диагностика потенциала компании проводится в несколько этапов:

• сбор данных – получение информации о компании и ее окружении, включая экспертные оценки, выполненные с помощью астрологических и энергоинформационных методов;
• отбор данных – обязательный этап, проверка данных на избыточность и/или недостаточность для построения модели, в случае недостаточности продолжаем сбор данных;
• построение модели – самый ответственный этап, здесь сливаются вместе поставленные задачи, собранные данные и опыт исследователя-аналитика. Мало построить модель – надо еще и оценить степень ее адекватности и способность давать прогнозы с требуемой точностью в предполагаемый период прогнозирования.

II. Прогноз развития событий

• Экстраполяция, или прогноз развития событий с использованием построенной модели на предполагаемый период.
• Оценка прогноза и слежение за прогнозом – мир не стоит на месте и необходимо сверять прогноз с реальностью, корректируя модель на основе новых данных.

III. Корректировка потенциала компании

Стратегические цели компании, сформулированные в процессе ее организации, редко изменяются, каждая новая цель требует огромных ресурсов. Если у Вашей компании возникли проблемы в реализации одной или нескольких стратегий, то мы можем Вам помочь в определении субъективных и объективных причин и предложить меры по их преодолению.

Мы предлагаем особые методики, способствующие укреплению потенциала компании,  устранению внутренних и внешних проблемных ситуаций, вот некоторые из них:

• Кадровый аудит – психологическая, астрологическая, энергоинформационная характеристика сотрудников, оценка общего потенциала коллектива, рекомендации по расстановке кадров.
• Энергоинформационный аудит – характеристика компании и ее подразделений по экономическим, территориальным, потенциальным и информационным критериям. Рекомендации по корректировке потенциала компании и ее подразделений для достижения оптимальной энергетической конфигурации. Выполнение корректировки с помощью энергоинформационных методов.
• Энергоинформационная безопасность – характеристика компании и ее взаимодействие с внешней средой. Рекомендации по исправлению проблемных ситуаций. Выполнение корректировки с использованием энергоинформационных методов.

Оформить заказ